郑翔洲商业模式与资本运营：看别人的模式，找自己的机会（视频+讲义）

郑翔洲作为国内常年排名前十的主流投资机构-优势资本的创始人，每年亲自看过的项目超过2000多个，投资过不少家噙户晓的明星项目。在这门课程当中，他将结合自己19年的丰富阅历以及成功投资过的诸多行业实例，站在知名投资人的视角，教你企业如何找到可持续发展的商业模式，让你少走不必要的弯路。

课程目录：
1.学习指南.mp4
2.你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp4
3.泉州模式：从产品技术走向品牌.mp4
4.运动品牌案例：从产品技术走向品牌2.mp4
5.从“一生一次”到“一生一世”做生意.mp4
6.互联网+：从经营产品到经营用户.mp4
7.全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp4
8.全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp4
9.全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp4
10.创造品类D—的模式（行业案例分析）.mp4
11.加码模式：美国航空公司案例.mp4
12.连锁模式：健身房案例.mp4
13.送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp4
14.优势产业-足够的市场容量.mp4
15.优势核心：优势模式优势增长优势团队.mp4
16.贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp4
17.彩蛋1：云放茶园案例.mp4
18.彩蛋2：连锁托管模式.mp4
19.【盈利模式1】加码模式：3个人的旅游公司案例.mp4
20.【盈利模式2】创造利益共同体模式.mp4
21.【盈利模式3-4】消费者+股东模式、全产业链模式.mp4
22.【盈利模式5-8】送政绩+工程、转型聚焦模式.mp4
23.【盈利模式9-11】主业+投资、金融供应链模式.mp4
24.【盈利模式12】平台模式：人人快递案例.mp4
25.【盈利模式13】类金融模式：以房养老的案例.mp4
26.【盈利模式14-15】互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4
27.【案例库1】业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp4
28.【案例库2】ODM+OEM,超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4
29.【案例库3】费用归边，流量占股的商业模式.mp4
30.【案例库4】上下通吃，打通经销商合伙人激励的模式.mp4
31.【案例库5】不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
32.【案例库6】为经销商Dai款的模式.mp4
33.【案例库7】交钥匙不如先款后贷的模式.mp4
34.【案例库8】“定位+提价+整合上下游产业链”模式.mp4
35.【案例库9】生产外包，先市场后工场的模式.mp4
36.【案例库10】做品牌不做品类的商业模式.mp4
37.【案例库11】农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
38.【案例库12】渠道模式分析.mp4
39.【案例库13】销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
40.【案例库14】专注男装砍掉女装，类直营模式.mp4
41.【案例库15】“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4
42.【案例库16】三阶段合伙人的模式.mp4
43.【案例库17】廉价航空，净利超过10%的模式.mp4
44.【案例库18】先参后控，打造符合资本的商业模式.mp4
45.【案例库19】“连锁+并购基金”的模式.mp4
46.【案例库20】药业主动管理型的并购模式.mp4
47.【案例库21】打造医药行业的“富士康”模式.mp4
48.【案例库22】比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
49.【案例库23】柔性生产链，C2B+O2O的模式.mp4
50.【案例库24】三四线城市拿地卖房的快销模式.mp4
51.【案例库25】细分客户，品质管控的模式.mp4
52.【案例库26】房东+股东，科技投行的模式.mp4
53.【案例库27】“千古情+5A景区”模式.mp4
54.【案例库28】上游房企变股东的模式.mp4
55.【案例库29】四家中国上市公司养猪模式.mp4
56.【案例库30】技术扶“贫’,上游付费的模式.mp4
57.【案例库31】从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式.mp4
58.【案例库32】反向复制，挟用户以令上游的模式.mp4
59.【案例库33】无限边界，解决后100米的模式.mp4
60.【案例库34】办公服务软件弯道超车的模式.mp4
61.【案例库35】扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4
62.【案例库36】拿下三十国签证的高通过概率模式.mp4
63.【案例库37】说话要有气泡对话框的为创新模式.mp4
64.【案例库38】葡萄酒凭借公众号圈粉的模式.mp4
65.【案例库39】吃货集市捆绑门票的模式.mp4
66.【案例库40】生活非必需品交易的“咸鱼”模式.mp4
67.【案例库42】专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4
68.【案例库43】中国互联网医院前十的模式.mp4
69.【案例库44】一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4
70.【案例库45】智能艾灸、面对B端的食材供应链模式.mp4
71.【案例库46】数字化业务转型模式.mp4
72.【案例库47】提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4
73.【案例库48】以积木为入口，布局儿童产业的模式（含宠幸）.mp4
74.【案例库49】做女性健身运动服的模式.mp4
75.【案例库50】烘焙行业的聚焦模式.mp4
76.【案例库51】以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4
77.【案例库52】以润唇膏切入彩妆市场的模式.mp4
78.【案例库53】提供男装穿搭解决方案的模式.mp4
79.【案例库54】线上英语阅读+图书资源服务的模式.mp4
80.【案例库55】避开房屋中介的租房模式（含时空梭）.mp4
81.【案例库56】聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4
82.【案例库57】聚焦宠物猫咪的模式.mp4
83.【案例库58】纯线上做卫生巾生意的模式.mp4
84.【案例库59】做小儿推拿的连锁模式.mp4
85.【案例库60】办公室自动售货机的模式.mp4
86.【案例库61】提供餐饮垂直服务的共享平台的模式.mp4
87.郑翔洲老师百问百答：行业问答篇.mp4
88.郑翔洲老师百问百答：知识外延篇.mp4
89.郑翔洲老师百问百答：资本模式篇.mp4
90.郑翔洲老师百问百答：行业问答篇-2.mp4
91.郑翔洲老师百问百答：资本模式篇-2.mp4
92.郑翔洲老师百问百答：知识外延篇-5月.mp4
93.郑翔洲老师百问百答：资本模式篇7.mp4
郑翔洲老师课程笔记【最新版】.pdf
郑翔洲老师课程PPT配套观看【最新版】.pdf