有句话说是“工资发不好，员工容易跑”，可见设计科学合理的薪酬体系对于一个企业来说是多么的重要，不但可以激发员工的动力和战斗力，而且还可以激发员工的忠诚度。本套课程就是帮助企业老板设计科学合理的薪酬体系，激发员工的动力和战斗力，提升公司的业绩和竞争力。通过学习本课程，企业管理者将得来自行业专家的分享和实战经验，深入了解如何设计分钱机制、发放工资、制定福利计划等关键内容。无论您是初创企业的老板，还是中高层管理者，本课程都将为您提供宝贵的指导和帮助。
课程涵盖了薪酬设计的各个方面。帮助大家快速掌握课程知识和技巧。在序言中，课程将介绍薪酬设计的重要性和影响。随后，将详细讲解如何设计分钱机制，确保公司做大做强。课程讲解发工资的底层逻辑，了解如何更好地招人、留人和激发员工。
接下来，课程将探讨如何设计科学合理的薪酬体系，以激发员工的动力和战斗力。针对销售人员、生产及行政、财务、后勤、服务人员等不同岗位，分享相应的工资发放策略和对策。如何避免在给销售人员和中高层管理者发工资时常见的错误，并掌握相应的对策。同时，课程将介绍如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，确保公司没有风险。如何降低公司的成本，避免优秀员工跳槽，并提升团队的凝聚力。分享如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力的实用方法。
此外，课程还包括如何通过福利计划提升员工的幸福感和忠诚度，以及门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩等内容。将让大家学习增加式和减少式机制，快速激发员工的动力以提升公司业绩，并有效降低公司成本以提升利润。课程还将探讨如何用股权激励机制激发员工的忠诚度和跟随公司发展。
课程目录：
第01节购买后如何学习?.mp4
第02节序言.mp4
第03节老板该如何设计分钱机制才把公司做大做强.mp4
第04节发工资的底层逻辑一如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4
第05节如何设计科学合理的薪副体系以激发员工的动力和战斗力.mp4
第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4
第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4
第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4
第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4
第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险.mp4
第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4
第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4
第13节如何发福利才能人大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4
第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4
第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4
第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4
第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4
第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4
2、出于传递信息之目的，故百万资源网可能会误刊发损害或影响您的合法权益，请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场)；
3、因时间、精力有限，我们无法一一核实每一条消息的真实性，但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息；
4、无论出于何种目的要求本站删除内容，您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式 《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》：https://www.bw1.net/banquan/sfgs.pdf， 国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明： http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml 未按照国家知识产权局格式通知一律不予处理；请按照此通知格式填写发至本站的邮箱 master@bw1.net
