四大老师(周骊晓郑翔洲洪生曾任伟)-新商业模式课程62讲

当前工业化时代的商业模式已经遇到了前所未有的困难,无论是消费者的购买习惯,还是企业员工的行为特点都为这个时期的企业家提出了新的挑战。而在经济指标方面,利润率的不断下滑和资金链的日趋紧张对大多数企业而言已成为了摆在眼前的实际困难,企业家和总经理们日思夜想的事情也是如何让自己的企业能够重新焕发活力,熬过当下,基业长青。
然而,您想过这些问题背后的原因吗?只是因为宏观环境的变化吗?还是因为新的时代的到来?抑或是企业内部本身长期存在的问题在这个新的时代成为了真正的问题?
这些,本重磅推出的《新商业模式课程62讲》课程中,您都将找到答案。

课程目录:
第1集 曾任伟 对经济的共识.mp4
第2集 曾任伟 对客户的共识.mp4
第3集 曾任伟 经营管理模式变化的共识.mp4
第4集 曾任伟 战 “疫” 研讨会 上.mp4
第5集 曾任伟 对企业影响的共识.mp4
第6集 曾任伟 博商应对的核心举措.mp4
第7集 曾任伟 行动与结果的检视.mp4
第8集 曾任伟 未来你需要什么样的团队.mp4
第9集 曾任伟 企业高效运营与利润创造.mp4
第10集 曾任伟 年度经营计划,做与不做_.mp4
第11集 曾任伟 年度经营循环.mp4
第12集 曾任伟 做企业需要坚持哪些基本的原理_.mp4
第13集 曾任伟 年度经营计划时间表.mp4
第14集 曾任伟 战略主题如何选择_.mp4
第15集 曾任伟 企业家能力的培养.mp4
第16集 曾任伟 向运营要利润(上).mp4
第17集 曾任伟 全部课程目录.mp4
第18集 曾任伟 民营企业家必备的八大能力.mp4
第19集 曾任伟 企业家能力提升的三大路径.mp4
第20集 曾任伟 商业模式设计 (上).mp4
第21集 曾任伟 商业模式设计(下).mp4
第22集 曾任伟 集 管理团队建设(上).mp4
第23集 曾任伟 管理团队建设(中).mp4
第24集 曾任伟 管理团队建设(下).mp4
第25集 曾任伟 管理团队建设-问答环节.mp4
第26集 曾任伟 企业如何有机会把公司做大.mp4
第27集 曾任伟 上半年经营计划(一).mp4
第28集 曾任伟 上半年经营计划(二).mp4
洪生 第1集 经营管理系统-企业十倍成长(一).mp4
洪生 第2集经营管理系统-企业十倍成长(二).mp4
洪生 第3集经营管理系统-企业十倍成长(三).mp4
洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(四).mp4
洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(五).mp4
洪生 第6集经营管理系统-企业十倍成长(六).mp4
洪生 第7集经营管理系统-企业十倍成长(七).mp4
洪生 第8集经营管理系统-企业十倍成长(八).mp4
洪生 第9集经营管理系统-企业十倍成长(九).mp4
洪生 第10集经营管理系统-企业十倍成长(十).mp4
洪生 第11集经营管理系统-企业十倍成长(十一).mp4
洪生 第12集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4
洪生 第13集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4
洪生 第14集经营管理系统-企业十倍成长(十四).mp4
洪生 第15集经营管理系统-企业十倍成长(十五).mp4
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郑翔洲公开课2 做到第一才能受到资本宠幸.mp4
郑翔洲公开课3 卖房去创业败家第一征兆.mp4
郑翔洲公开课4 企业上市估值怎么计算.mp4
郑翔洲公开课5 在中国第一就是全球第一.mp4
郑翔洲公开课6 商业趋势不等于风口.mp4
郑翔洲公开课7 资本化的商业模式案例分析.mp4
郑翔洲公开课8 成功者必须摆脱三大束缚.mp4
周骊晓1 企业真正的核心竞争力.mp4
周骊晓2 什么是商业逻辑.mp4
周骊晓3 商业逻辑案例分析.mp4
周骊晓4 商业模式典型案例分析.mp4
周骊晓5 商业逻辑四维分析模型.mp4
周骊晓6 商业逻辑四维分析模型(2).mp4
周骊晓7 阿里巴巴的商业逻辑分析.mp4
周骊晓8 经济四场景下的生产关系.mp4
周骊晓9 资本运营本质是什么.mp4
周骊晓10 企业生态的实施路径.mp4

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