在竞争激烈的商业环境中,如何成为一个吸引人并具备领导力的企业魅力领导者?《新商业魅力领导成长大课》将为您提供全面的商业魅力领导培训,帮助您快速转变角色,掌握有效的管理和领导技巧,以及培养高效团队和塑造积极文化的能力。
课程涵盖广泛而深入的商业魅力领导主题,包括员工晋升领导的快速角色转变、目标设定的实际操作方法、流程瓶颈与事件动作化、责任与奖惩的平衡原则,以及搭建初创企业班子的关键要素等。将深入探讨如何准确识人、高效面试、成功培养销售人才,并介绍对人和对事的核心原则:尊重、同理、善意,以及目的、建议、共识的三步骤。特别聚焦于企业文化的重要性,包括文化导入的4R原则,企业文化三个阶段的塑造方法,以及时间和努力对成本的影响等。分享时间管理的最佳实践,包括阶梯法、8020法则和ABC分析法,以及探讨企业中不同类型会议的目的和适用场景,以及如何高效地组织和引导会议。
通过本课程的学习,学员将获得实用的商业魅力领导技巧和工具,提升自己在企业中的影响力和领导力,实现个人与组织的共同成长。
课程目录:
1_买前必看:拍下后怎么观看课程.mp4
2_先导篇:课程指引.mp4
3_前言篇:课程背景及大纲.mp4
4_第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?.mp4
5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!.mp4
6_第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!.mp4
7_第四讲:责任÷2=0.mp4
8_第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊.mp4
9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?.mp4
10_第七讲:如何慧眼识人?.mp4
11_第八讲:面试如何问问题?.mp4
12_第九讲:复制人才十六字经.mp4
13_第十讲:如何高效培养销售人才.mp4
14_第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意.mp4
15_第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识.mp4
17_第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行.mp4
18_第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制.mp4
19_第十六讲:成本=时间+努力.mp4
20_第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益.mp4
21_第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法.mp4
22_第十九讲:企业的三大流.mp4
23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?.mp4
24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而.mp4
25_第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司.mp4
26_第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势.mp4
27_第二十四讲:U型决策四步法.mp4
28_第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?.mp4
29_第二十六讲:如何让员工积极响应?.mp4
2、出于传递信息之目的,故百万资源网可能会误刊发损害或影响您的合法权益,请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场);
3、因时间、精力有限,我们无法一一核实每一条消息的真实性,但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息;
4、无论出于何种目的要求本站删除内容,您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式 《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》:https://www.bw1.net/banquan/sfgs.pdf, 国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明: http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml 未按照国家知识产权局格式通知一律不予处理;请按照此通知格式填写发至本站的邮箱 master@bw1.net