《从1到N：企业如何实现持续高速增长》pdf电子书下载

企业实现增长从来都不是件容易的事。然而，当身边所有人似乎都在成功之路上一帆风顺时，你是否感到压抑呢？
如果你需要在明年或3年后使收益增长至原来的3倍，你知道究竟该如何实现这个目标吗？
收益增长两倍并非不可思议。这与你读哪所学校、有没有运气、工作是否努力都不相干。世界上增长最快的企业都遵循了一个模式，依照此模式它们才得以实现和维持超速增长。
无论你是想让收益增加100万美元还是1亿美元，其基本原理都一样。利用让公司、员工和客户都满意的方式，就能让企业实现两倍或十倍速的增长（实际上，其真相是采用最佳的销售及营销模式）。
本书将向你展示如何走出增长停滞期，摆脱收益如过山车般上下起伏的状况，还会告诉你该如何回答以下问题。
·公司为何不能加速发展？
·如何才能实现高速增长？
·怎样维持高速增长？

图书目录：
部分 选定利基市场 / 1
第一章 利基市场不等于小市场 / 3
第二章 步履艰难的迹象 / 16
第三章 如何选定利基市场 / 31
第四章 推销辞令 / 51
第二部分 创建可预测渠道 / 61
第五章 播种客源——客户成功 / 68
第六章 撒网——集客营销 / 83
第七章 矛刺——推播营销 / 106
第八章 高管错过了什么 / 127
第三部分 销售规模化 / 137
第九章 从错误中吸取教训 / 139
第十章 专业化:首要的销售乘数 / 148
第十一章 销售领导者 / 161
第十二章 招聘销售人员的做法 / 171
第十三章 拓展销售团队 / 182
第十四章 对初创公司的忠告 / 208
第四部分 让交易规模翻倍 / 221
第十五章 交易规模的计算 / 223
第十六章 业务不宜过大，也不可太小 / 231
第十七章 开拓高端市场 / 239
第五部分 投入时间 / 255
第十八章 拥抱挫折 / 257
第十九章 成功不是一条康庄大道 / 272
第六部分 接受员工所有权 / 289
第二十章 自我反思 / 291
第二十一章 给高管的建议：创建职能所有权 / 303
第二十二章 提高员工的主人翁意识 / 324
第七部分 主宰你的命运 / 333
第二十三章 你是否决定放弃机会 / 335
第二十四章 金钱与意义并重 / 361